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也让他开始将目光着眼于打造一家具有强大向心

时间:2019-06-09    点击量:

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  前些年,说起庭院,大家的概念还是很模糊,也没有花园生活的概念。不管是认为中国庭院市场潜力不足还是认为这个领域太小众,很少有人对庭院市场有过多的期待。近些年,随着大家对花园园艺生活需升的提升,以及业内热心人士的推动与引领,进入庭院这个领域的高端专业人才逐年增加,全国各地的庭院造园企业更是如雨后春笋的增长,私家庭院市场的黄金时代已然开启。

  近几年,庭院市场每年大约有20%-30%的增幅,增量主要来源于项目单价的提高。换言之,就是大家愿意花更多的钱来打造庭院。有市场的地方,势必围绕着一群开拓市场的人,庭院从业者的涌入来势汹汹。在这片市场蓝海中,众多的庭院企业和花园设计师投入到市场的争夺中。之前,花园在众人心中是一种“行当”,未成气候,如今,在对花园市场细分领域的研究中我们发现:其实,花园完全可以发展成一种“行业”。

  毕竟,“花园虽小,五脏俱全”,造园师所需要的基本素养并不比其他设计师要低,反而更甚。从空间结构到设计方案敲定,从施工落地到节点质量、效果验收,从植物配置到软装搭配等等,每个环节都需要严格把控。而此前,大部分庭院企业和独立工作室在运营和开拓市场时都自成体系,纯靠个人摸索,很少有行业交流和学习的机会。

  无奈,任何行业的发展壮大绝非靠一己之力,单枪匹马作战赢得了一时,恐难战胜一世。面对日益兴盛的市场前景,w66利来。多元化的竞争态势以及个性化的用户需求,众多庭院行业从业者和造园企业想要将这个行业的力量集聚起来,“众人拾柴火焰高”,对于行业的初心和匠心,还需共同的努力,才能发展得更好,走得更远。

  对于行业中的种种痛点,在景观设计行业摸爬滚打了数十年的郑既枫深有感触,也让他开始将目光着眼于打造一家具有强大向心力和影响力的花园行业平台。

  在花园集之前,花园市场没有行业组织,没有行业媒体,没有行业奖项,没有行业交流活动,没有行业规范,没有好的优质资材,没有好的产业工人,没有好的行业培训,更没有好的信息资源和对接渠道。

  因为太多的没有,让别墅花园行业走过了10年的漫长起步阶段才进入发展期,也由“行当”慢慢向“行业”过渡。在人才方面,专业技术性人才紧缺,80%从业者非科班出身,或是刚毕业无从业经验,无法满足客户需求。对于庭院企业而言,服务分散,间接服务成本高,业主花园消费意识需要业界进一步引导和提升,业主对品质要求已经提升了,但愿意付花园设计费的比例还有待提高,这一点上,花园行业关于付设计费的观念已经远远晚于其他设计行业了。每个项目的资材产品相当零散,没有集中的采购点或信息平台,且优质产品很难得到,行业内出现一些和优秀的设计方案,但迫于资材的衔接不上而导致更改设计方案的比比皆是。

  面对行业的现状,郑既枫觉得,“倘若整个行业产业链中各环节实现了高效对接,广大花园用户也能借助一个平台的传播效应找到更合适的优秀造园公司,何乐而不为?我现在做的这些,就是要把行业的各种力量集中起来,做到资源共享,实现行业共赢”。

  有了这样的设想,郑既枫开始着眼于为凝聚行业的力量做各项努力。2015年底,郑既枫开始筹备并推进花园集交流平台成立,通过线上微社群的建立,积累了全国二十多个省市共计3000多名花园行业同仁通过花园集平台认识并交流学习。

  2016年4月,中国首家花园行业交流平台——花园集俱乐部正式成立,不仅团结了花园从业者的力量,也充分发挥全国各地造园人对花园行业的向心力和凝聚力。自此,花园集俱乐部开始在上海、重庆、北京、武汉、厦门等多个城市组织行业交流学习活动,组织并开展中国造园行业峰会,凝聚更多的造园人士齐心协力,共商花园大计。

  郑既枫坦言,“自从花园集俱乐部成立以来,推进的各项工作都是围绕壮大行业力量展开,同时花园集交流平台的规模效应和平台效应也得以全面提升。”

  图:国外行业嘉宾Phillip Johnson在第二届造园行业峰会现场作分享演讲,曾代表澳大利亚参与英国切尔西国际花展百周年布展,获得切尔西花展“最佳展示奖”并两次获英国女王以及皇室成员的接见。

  图:国外行业嘉宾Hay Joung Hwang在第二届造园行业峰会现场作分享演讲,在2016年切尔西花展中,示范花园设计获奖并受到了英国女王的接见。

  花园集俱乐部首创中国花园设计大奖赛“园集奖”,希望通过“园集奖”来不断弘扬庭院传统文化及造园艺术,团结庭院与花园行业工作者,为广大造园师提供展现才华的舞台,促进花园行业的发展。

  行业大奖赛的举办,一定程度上是给花园设计师正名的时候,只是以前缺乏这样牵头的组织或平台。正如郑既枫所言,“首届园集奖的成功举办,离不开造园人共同的努力,大家需要这样的大奖赛来提升行业社会影响力,毕竟,品牌的筑造对于企业的发展之路是很有帮助的,行业社会影响力的提升是大家共同的目标。”

  2017年8月8日,中国花园设计师节成立,节日的设定无疑提升了众人对花园设计师再次关注,鼓舞了行业士气。“人们往往关注的是花园作品,而忽视了花园设计师背后的付出”,设计师出身的郑既枫不禁替这一群体叫屈。于是,也有了当日郑既枫“取消第二届园集奖作品参赛费”的慷慨激昂。郑既枫说:“这不是一时激动而做出的冲动决定,取消参赛费并非只是帮参赛者减轻物质付出,更重要的是发自内心让每位在意作品价值的花园设计师得到价值尊重。”

  

  郑既枫一直在为花园行业赢得更多社会尊重而不遗余力,他强调,花园设计师首先得有精品造园意识,再怀着匠心造园的情怀才能去做好一个花园。他这样说,也确实这样在做。考虑到造园综合性人才的短缺和系统知识储备的欠缺,很多造园精髓没有得到发扬,很多行业名师的造园技巧没有为众人所深知,这是一种资源浪费。

  “我希望,匠心造园不只是说说而已,之前我们主要是在苏州开设培训班,今年,在北京和长沙也开始授课,尽可能的辐射到更多的造园同仁。”于是,郑既枫成立花园集学院,对造园师进行培训和提升服务,特聘国内外造园名师授课,解决行业所疑所惑。

  既然是学习交流,国外造园文化理念和先进技术也有必要引入国内,花园集学院开启国外造园游学,日本、英国均有花园集的足迹。未来,他们还将走进澳大利亚、美国……

  在互联网时代,花园行业需要与时俱进,也需要发声的媒体平台。为引导行业健康有序发展,填补行业空白,花园集俱乐部编制出版《造园行业规范白皮书》、《花园集》内刊杂志、《花园集·庭院景观设计》书籍。除一系列平面媒体的运营,花园集微信平台的运营也在不断强大。依托花园集平台交流的花园设计师、花友群体互动频繁,不定期举行线上线下分享,其中,花园设计师就已突破4万人。

  80后的郑既枫,深谙互联网思维对于行业的影响,为切实拉近设计师、造园师与景观材料供应商的距离,开创花园集资材网(,推进花园行业“互联网+”服务。“我认为,互联网思维同样适用于花园行业,线上线上大融合,让资源优势发挥最大价值。”

  正因为有着对市场脉搏的把握,对用户需求的考察以及对行业前景的洞察力,郑既枫一路坚持,为打造花园生活综合服务平台一往无前。返回搜狐,查看更多


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